ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
شما کشف می کنید که چگونه فلوچارت های فرآیند را مدل سازی کنید که به فرآیندهای کسب و کار جان می بخشد و نگاشت واضح آن ها، امکان کاهش هزینه ها و بهبود کارایی را برای سازمان ها فراهم می کنند.
با تمرین و توجه به جزئیاتی که در ادامه توضیح میدهیم، می‌توانید از نمودارهای bpmn برای ساده‌سازی فرایندها، شناسایی زمینه‌های بهبود و سیستم سازی کسب و کار و سازمان استفاده کنید.
مدلفرایند کسب و کارو علامت‌گذاری که ترجمه عبارت Business Process Model and Notation است و به اختصار BPMN خوانده می‌شود، استانداردی برای مدل‌سازی فرآیند کسب و کار است که یک علامت گرافیکی برای تعیین فرآیندهای فعالیت ما را در نمودار فرآیند کسب و کار (BPD)، بر اساس یک روش فلوچارتینگ بسیار شبیه به نمودار جریان، با زبان مدل سازی یکپارچه (UML) فراهم می‌کن...See more on karokasb
