ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
برای تبدیل ایده به یک کسب و کار ۱۱ مرحله زیر را طی کنید. چالش‌های راه‌اندازی یک کسب و کار را در نظر بگیرید. برای حفاظت از دارایی‌های شخصی، یک شرکت ثبت کنید. طرح کسب و کار خود را بنویسید.
فراموش نشود؛ برنامه ریزی منابع انسانی یک فرایند مداوم است و باید به طور منظم اثربخشی استراتژی‌ها بر اساس تغییرات در محیط کسب و کار، پویایی نیروی کار یا اهداف سازمانی مورد بررسی و ارزیابی ...
برنامه ریزی به تصمیم گیری کمک می کند; فرایند برنامه ریزی. از آنجایی که برنامه ریزی یک فعالیت است، اقدامات معقول خاصی برای هر مدیری وجود دارد که باید از آنها پیروی کند: (1) تعیین اهداف
این نوع سیستم‌ها را می‌توان بر اساس اهدافشان طبقه‌بندی کرد. در این‌جا ۳ نوع مدیریت فرایند کسب و کار را معرفی می‌کنیم: مدیریت فرایند کسب و کار یک‌پارچه‌‌محور (Integration-centric BPM)
See more on hadafsanj.ir
فرایند کسب و کار مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و وظایفی است که برای رسیدن به اهداف مشخص در یک سازمان به‌طور هماهنگ و ساختارمند انجام می‌شود.
jBPM یک نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار است که برای اجرای و کنترل فرایندهای کسب و کار استفاده می شود. jBPM مخفف "جاوا بیزینس پروسس مدلینگ" است و از زبان برنامه نویسی جاوا برای توسعه و اجرای ...
برنامه ریزی یک فرایند فکری است؛ ... نوسانات فضای کسب و کار در دنیای امروز باعث می‌شوند بسیاری از بنگاه‌ها به‌جای استراتژی‌های فعال، استراتژی‌های ...
این مقاله از جهت جامعیت و تعداد بازدید یکی از ۵ مقاله برتر سایت مدرسه مدیریت فرایند به شمار می رود و بیش از 30 هزار نفر تاکنون آنرا مطالعه کرده اند. همانطورکه در شکل پایین مشاهده میکنید جایگاه فاز مدلسازی فرایندها در چرخه ...
ایجاد یک کسب و کار و نیروی کار فعال. در پایان فرآیند برنامهریزی استراتژیک، شما و تیمتان باید دید روشنی در مورد اینکه چه کاری باید انجام دهید و چه چشم‌اندازی داربد، داشته باشید.
برنامهریزی برای موفقیت در کسب و کار نه‌تنها یک ضرورت بلکه هنر است. این فرآیند شامل مراحل کلیدی از تعیین اهداف و تقویت مهارت‌ها تا تحلیل بازار و تدوین استراتژی‌های هوشمندانه است.
استراتژی بازاریابی برای اکثر کسب و کارها یا شرکت‌ها برای اجرای موفقیت آمیز برنامه بازاریابی یک امر حیاتی است. تدوین استراتژی می‌تواند به ایجاد کمپین‌های بازاریابی دقیق‌تر و هدفمندتر کمک کند.
مدیریت فرآیند کسب و کار یک چالش بزرگ در اکثر سازمان‌هاست. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می‌کنند که مدیریت فرآیندهای کسب و کار فقط برای فرآیندهای بزرگ مناسب است، در حالی که bpm برای کسب و کارها با هر اندازه‌ای ضروری است.
طی فرآیند برنامه ریزی سالانه، مالک و تیم مدیریت یک کسب و کار نقاط قوت و ضعف شرکت را در مقایسه با رقبای اصلی شناسایی می کنند.
برنامهریزی فروش، فرایند خلق استراتژی برای تیم فروش است تا به اهدافشان برسند. برنامهریزی فروش (که به پیش‌بینی فروش هم معروف است)، یعنی پیش‌بینی درآمد آتی براساس اطلاعات فعلی و عملکرد گذشته سازمان.
هدف‌گذاری smart ایده نسبتاً جدیدی است. در سال 1981، جورج تی دوران، مشاور و مدیر برنامهریزی داخلی شرکت واشنگتن واتر پاور، مقاله‌ای با عنوان «راهی هوشمندانه برای نوشتن اهداف کلی و جزئی مدیریت وجود دارد» منتشر کرد.
مدیریت فرآیند کسب‌وکار یکپارچه (Integration-centric BPM) به افراد امکان دسترسی سریع به برنامه‌ها، داده‌ها و خدمات از ...
در برنامه ریزی استراتژیک مهمترین رکن مدلسازی فرآیند و شبیه سازی روش‌های موجود در سازمان است که در نهایت بر اساس رویکرد و کسب و کار بررسی می‌شود. ... در مرحله تدوین تصمیم گیری در مورد ورود به یک ...
در حال حاضر، امیدواریم که ما قبلاً تعریف و اهمیت نمودار فرآیند کسب و کار را درک کرده باشیم. این بخش آنچه را که برای ایجاد یک نمودار مدل کسب و کار با یک فرآیند ساده باید بدانیم، آشکار می کند.
برای این کار اول باید اطلاعات لازم را جمع‌آوری و سپس تحلیل کند. در ادامه مراحل برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار در 10 گام به ترتیب توضیح داده می‌شوند. 1. تحلیل وضع موجود
تعریف فرایند در کسب و کار. فرایند ها در کسب و کارها، مجموعه فعالیت هایی هستند که با یکدیگر ارتباط منطقی دارند. همچنین دارای یک یا چند ورودی هستند که برای رسیدن به یک دستاورد مشخص در کسب و کار با ...
در مرحله طراحی، مسائل به لحاظ فنی مورد ارزیابی قرار گرفته و در مرحله اداره، از برنامهریزی فروش و عملیات به عنوان یک فرایند مدیریت کسب و کار استفاده می‌شود.
کمک به رشد کسب و کار: ... در فرایند برنامه ریزی باید منابع مورد نیاز جمع آوری شود ... خلاقیت و استقلال را در بین کارکنان کاهش دهند، البته این دست معایب در یک برنامه ریزی صحیح و اصولی کمتر دیده می شود.
در این مقاله با عنوان راهنمای "برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار" در 10 گام با ذکر همه جزئیات توضیح دادیم که چگونه می‌توانید مناسب‌ترین استراتژی خود را پیدا و به صورت یک سند تدوین کنید. سپس ...
مفهوم برنامهریزی چیست؟ فقط زمانی سازمان می‌تواند در استفاده مؤثر از منابع مالی و مادی انسانی خود موفق باشد که مدیریت درباره اهداف و روش‌های دستیابی به آنها از قبل تصمیم بگیرد. بدون آن، تلاش هدفمند و هماهنگ امکان ...
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (bpm) یک روش سازمان‌یافته به منظور تعریف، طراحی، ایجاد، مستندسازی، اندازه‌گیری، پایش و کنترل فرآیندهای کسب و کار است. ... مدیریت فرآیند کسب و کار ... در برنامهریزی ...
برنامه ریزی بودجه همچنین می تواند یک کسب و کار را به درک اینکه کسب و کار دقیقاً به چه چیزی نیاز دارد و چه مقدار برای خرج کردن برای ماندن در وضعیت مالی خوب در دسترس است راهنمایی کند. ... فرآیند ...
عدم برنامه ریزی و مدیریت صحیح کارها و زمان بندی نامناسب می تواند چالش های فراوانی در کسب و کار شما ایجاد کند. از یک سازمان یا شرکت بسیار بزرگ گرفته تا یک استارت آپ نوپا، محدودیت منابع همیشه ...
مدیریت هزینه فرآیند برنامهریزی و کنترل هزینه‌های مرتبط با اداره یک کسب و کار است. این شامل جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و گزارش اطلاعات هزینه برای بودجه بندی
6 عنصر اساسی و حیاتی برای برنامه ریزی استراتژیک که برای موفقیت یک سازمان نیاز است. ... حین فرآیند برنامه ریزی استراتژیک یک سازمان سه فعالیت عمده را انجام می‌دهد. ... اقتصادی ایده کسب و کار باید ...
BPMS چیست؟ در این مطلب با نرم افزار مدیریت فرایند کسب و کار یا BPMS، انواع سیستم مدیریت فرایند کسب و کار و کاربردهای سیستم BPMS آشنا می‌شوید.
فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته می‌شود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره.
برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند کلان در مدیریت اجرایی کسب و کار و یکی از سطوح برنامه ریزی سازمانی است که به توسعه و اجرای استراتژی‌ها و اهداف بلندمدت کسب و کار کمک می‌کند. این فرآیند به تدوین و تعریف اهداف، تعیین ...
برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار (Strategic business planning) ... خروجی فرایند S&OP برنامه جامع تولید (Production Plan) است که معمولا در سطح گروه محصول تهیه می‌شود و محدودیت‌های ظرفیتی شرکت در آن به صورت کلی و ...
این فرآیند برنامهریزی که به یک طرح تجاریِ صحیح ختم می‌شود، یکی از مهمترین مراحل در راه‌اندازی کسب‌وکار است. ... راه‌اندازی یک کسب‌وکار شامل در نظر گرفتن چندین مرحله و ملاحظات مهم است ...
برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند کلان در مدیریت اجرایی کسب و کار و یکی از سطوح برنامه ریزی سازمانی است که به توسعه و اجرای استراتژی‌ها و اهداف بلندمدت کسب و کار کمک می‌کند. این فرآیند به ...
بهبود فرآیند کسب و کار (BPI) یک اقدام یا پروژه، برای بهبود هم‌سویی و عملکرد یک فرایند خاص با استراتژی سازمانی و انتظارات مشتری است. BPI شامل انتخاب، تحلیل، طراحی و اجرای فرایند (بهبودیافته) است.
